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家电企业在互联网时代的最好风口
2018-02-24
摘要:
与其借风,不如造风。过去几年来一直苦苦寻找在互联网时代发展新风口的中国家电企业们开始发现,原来创客正是家电企业在互联网时代引爆和引领的最好风口。既可以将家电企业过去几十年来积累的资源平台进行新的激活和利用,又可以充分利用创客文化整合的内外部力量实现新一轮的再创业。  家电产业创客热潮  全面兴起  2015年上半年的最后一天,位于山东青岛的家电巨头海尔通过新媒体平台发布了一项全新的创客计划:要面向
电商神话破灭 家电零售渠道多业态并存
2018-02-24
摘要:
对于所有家电人来说,关于电商渠道的神话,到了该破灭的时候了。就家电产品的属性来说,电商渠道在家电分销中的整体占比最多不会超过30%,比较常见的状态就是“二八开”。  最近一段时间,很多家电企业在市场开盘大会上,纷纷出现一轮急转直下“加码线下实体店扶持力度”的新气象。这在最近几年的家电市场上很不常见的。要知道,过去几年,电商神话在家电业可是一直上演。  可以说最近几年来,互联网思维的兴起,犹如八月的
“互联网时代”下家电O2O的新思考
2018-02-24
摘要:
随着O2O概念的不断发展,家电企业也在不停的寻找属于自己的O2O之路。怎么引流,如何搭建平台,用什么模式来支撑建设?  现在企业线上依靠电商运营,而线下业务一般使用的是经销商和实体店渠道,在互联网思维和传统渠道思维之间存在着巨大的鸿沟。  本质上,线上和线下运营思维没有差异,只是看待运营的视角不同造成了运营思路和运营体系的差异。比如流量的概念,当我们把获取基础流量的费用当成租金来看,两者的差异就变
家电全产业链中心既是加法也是减法
2018-02-24
摘要:
这几年,关于“顺德家电”转型行为归纳起来无非两种,一种大企业主动革新,另一种大企业之外集中起来讨论如何创新谋发展。  相比于前者,绝大部分顺德家电企业都有发展隐忧,希望能够借助外力跃出困境,寻找光明。与此同时,外界关于“未来5年我国有三分之一的中小企业被洗牌”,“一半以上家电企业将被淘汰”的声音不绝于耳。更有甚者,在互联网的世界里,区域集体品牌并不是明显,个体也无法从中过多获益。  如何让老树发新
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